1月15日，海南省腫瘤醫(yī)院、海南成美醫(yī)院召開醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作會議，總結(jié)過去一年來醫(yī)療質(zhì)量與安全工作情況，并部署新年度工作。

醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院發(fā)展基石，是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的生命線，是醫(yī)院管理的永恒主題。醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會委員、院長助理、醫(yī)務(wù)部主任方紅通報了2023年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作情況。

過去的一年，兩院門急診、住院、體檢等業(yè)務(wù)量均呈現(xiàn)正增長，人均費用和住院日同比大幅下降，體現(xiàn)了醫(yī)院管理、服務(wù)水平不斷發(fā)展；醫(yī)院?？平ㄔO(shè)水平，省、市、院“三新”技術(shù)不斷發(fā)展；引進的名醫(yī)、特聘專家逐步形成團隊效應(yīng)，醫(yī)院知名度、美譽度不斷提升；各項醫(yī)療業(yè)務(wù)快速發(fā)展，醫(yī)療質(zhì)量運行情況取得可喜成績，醫(yī)療質(zhì)量指標逐月向好，病歷書寫質(zhì)量不斷提升，臨床路徑開展逐步推進，MDT（多學科會診）形成常態(tài)化，醫(yī)療安全工作成為共識，患者質(zhì)量安全、滿意度不斷攀升。

同時，方紅委員部署了2024年醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計劃，制訂了全院醫(yī)療質(zhì)量與安全運行目標，提出了嚴格執(zhí)行核心制度、壓實管理員責任等系列重點工作要求。

醫(yī)院首席院感專家、疾病預(yù)防與感染控制辦公室主任鮮于舒銘，通報了2023年醫(yī)院感染管理工作情況。過去一年來，醫(yī)院感控體系更加完善，統(tǒng)一了感控操作標準，建立了感控工作間現(xiàn)場監(jiān)測及督導模塊，降低了感染風險。醫(yī)院感控團隊業(yè)務(wù)能力明顯提升，團隊建設(shè)取得明顯成績。

與此同時，鮮于舒銘主任部署了2024年醫(yī)院感染管理工作情況。提出了“輕形式重實效，集中精力保安全”的工作目標。

海南省腫瘤醫(yī)院黨書記、執(zhí)行院長、海南成美醫(yī)院院長石耀輝就醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作發(fā)表了重要講話。他指出，醫(yī)院發(fā)展邁向第九年，這是在醫(yī)院高質(zhì)量快速發(fā)展時期召開的一次十分重要的會議。他充分肯定了過去一年兩院工作所取得的成績，表示各項醫(yī)療數(shù)據(jù)指標、質(zhì)量指標均有增長及進步，這既是兩院員工努力工作的見證、也為醫(yī)院未來發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理是醫(yī)院發(fā)展的生命線?！笔x反復強調(diào)，夯實醫(yī)療安全基石，筑牢醫(yī)療安全防線，才能推動醫(yī)院健康、持續(xù)、規(guī)范發(fā)展，切實保障人民群眾的健康權(quán)益。

針對今后工作，石耀輝強調(diào)，全力推動醫(yī)院質(zhì)量與安全管理，并持續(xù)改進勢在必行。他要求，全院上下必須緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作，以咬定青山不放松的韌勁，克服困難，完成既定目標；科主任要主動作為，帶領(lǐng)團隊充分發(fā)揚協(xié)作精神，在同一“戰(zhàn)壕”里并肩作戰(zhàn)，強化職責、任務(wù)與協(xié)作，把各項工作做實做細；要不斷強化“管理就是服務(wù)”的理念，發(fā)揮主動服務(wù)精神，協(xié)助科室分解落實各項指標任務(wù)，以不良事件為抓手，把暴露出來的問題逐項解決。

石耀輝希望全院職工勠力同心，圍繞醫(yī)院重點工作和目標任務(wù)，逐項落實，逐步推進，全面提升醫(yī)療服務(wù)能力，開創(chuàng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新局面，實現(xiàn)醫(yī)院與個人共成長、共進步。

會議補充和調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會成員名單，并以舉手表決形式獲得全票通過。

會議由醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會副主任委員、醫(yī)院副院長劉岳鴻主持。

醫(yī)院領(lǐng)導以及科室主任、副主任等中層管理人員和醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會成員、醫(yī)院感染管理委員會成員出席會議。

匯報、總結(jié)

石耀輝黨委書記、執(zhí)行院長

劉岳鴻副院長

方紅主任

鮮于舒銘主任

文/梁山 陳琳 圖/劉兆洋